שפה :
SWEWE חבר :כניסה למערכת |הרשמה
לחפש
קהילת אנציקלופדיה |תשובות אנציקלופדיה |שלח שאלה |ידע אוצר מילים |ידע העלאה
שאלות :ארגון וירטואלי
מבקר (41.107.*.*)[ערבית ]
קטגוריה :[חברה][אחר]
אני חייב לענות [מבקר (54.227.*.*) | כניסה למערכת ]

תמונה :
סוג :[|jpg|gif|jpeg|png|] בית :[<2000KB]
שפה :
| בדוק קוד :
כל תשובות [ 1 ]
[מבקר (112.21.*.*)]תשובות [סיני ]זמן :2022-01-19
מנהלי העסקים של היום מתמודדים עם סביבה תחרותית בלתי צפויה. הסיבות לסביבה זו כוללות התפתחות מהירה של הטכנולוגיה, הגלובליזציה של השווקים ומגמות פיתוח אחרות. מערכת טיילור המסורתית ומערכת פורד כסמל למודל הארגוני התקשו להסתגל לסביבת השוק החדשה; תוך שמירה על עלויות נמוכות יותר וזמנים אספקה קצרים, חברות גם קראו תיגר על הצורה הישנה של הארגון, שבו מצב חדש של פעולה עסקית, הארגון הווירטואלי (השם הצרפתי הוא enterpriseprisevirtuelle), בלט.

ארגון וירטואלי הוא אסטרטגיה ארגונית שיתופית מייצגת, שהיא למעשה לטווח קצר, מוגבלת לשילוב של רשתות ארגוניות בתוך מחזור פרוייקט אחד או יותר.
באופן ספציפי, האינטרנט הגדיל את מרחב שיתוף הפעולה של ארגונים, הגדיל את השקיפות של ארגונים, הפחית את עלות הפיקוח, ואפשר לארגוני ליבה להשיג את ההקצאה האופטימלית של משאבים עם אשראי כקישור.

מערכת היחסים הארגונית השווה והעצמאית מבטיחה שהשותפים ישתמשו בטכנולוגיות האופטימליות שלהם, כולל ידע וידע, כדי להשקיע בפיתוח תת פרוייקטים ללא חשש מדליפה של טכנולוגיות אלה, ובכך להבטיח את איכות תת הפרויקטים.

ההתאמה בין הפרויקטים המתאימים מובטחת, ובכך משפרת את האיכות הכוללת של הפרויקט.
עם זאת, בשל מערכת היחסים העצמאית בין ארגונים וירטואליים, לא ניתן להבטיח היווצרות של שרשרת אספקה ארוכת טווח, ובפרויקט החדשנות הטכנולוגית, סיכון אי הוודאות של הפרויקטים שלהם גדול יותר, ולאחר פיתוח מוצלח של כל סדרת פרויקטים, זה עלול לשבור את האיזון של שרשרת האספקה על מנת ליצור מונופול טכנולוגי, ולכן בעיית האופורטוניזם בשיתוף פעולה ארגוני בולטת. שותפים לשעבר צפויים להפוך למתחרים כיום, כמו עלייתם של תאגיד מיקרוסופט ותאגיד אינטל.
הוא האמין בדרך כלל כי פעולה וירטואלית מתייחסת לארגון או ארגונים מרובים עם משאבים כמו הליבה, על מנת ליישם מטרות אסטרטגיות ארגוניות ספציפיות, להסתמך על מידע, באמצעות רשת של בריתות, כדי להשיג את השילוב הטוב ביותר של משאבים ופיתוח מהיר של ארגונים. על-ידי שמירה על הפונקציות והפונקציות הקריטיות ביותר בלבד בארגון, ופונקציות ופונקציות אחרות מושמטות או מושמטות, מנגנון ההפעלה הגמיש יכול להפחית סיכוני שוק ולעשות שימוש מלא במשאבים.
לחפש

版权申明 | 隐私权政策 | זכות יוצרים @2018 ידע אנציקלופדי העולם